浏阳网讯（记者 杨成伟 见习记者 李凯）年轻的专业人才留不住，这是花炮企业在招工方面遇到的另一种尴尬。湖南省安全职业技术学院反馈的信息说明了这一点。自2006年设立烟花爆竹工程系以来，湖南省安全职院为浏阳花炮行业培养了500多名专业人才，但学生留在花炮行业的情况却不甚理想：留在浏阳的学生只有100多人，其中不少已经转行。

    对此，浏阳市花炮局副局长李仕飞感触颇深，“目前，很多年轻人不愿意来基层，不愿意待在基层，浏阳花炮工厂的技术人才出现了青黄不接的情况。”

    是什么导致这些学生来了又走？花炮周刊展开了调查。

生产一线的大学生

    小徐是烟花爆竹工程专业一名大三学生，现正在浏阳某花炮企业担任实习技术员。

    早上7点不到，小徐就得起床，待洗漱完毕后在7点半前与其他工人一样到达工房，开始“上工”，她的工作是烟花制作过程中核心的部分——做亮珠。

    由于工序的特殊，工房没有门，即使在寒冷的冬天，也没有取暖设备，小徐与其他工人只能耐着寒冷的冬风，继续上班。

    在简陋的工房内，只有一个操作台和一些简单的操作工具，不能带手机，只能全身心的投入工作，并且一站就是半天。以前在午餐后还能短暂的睡上一觉，但现在是一年中最忙碌的时候，所以中午也不能停留片刻，提前开始了下午的工作。

    已经三个多月没有休息了，但小徐觉得还是很值，因为自己在实践中学到了不少真正有用的东西。

    对于今后是否愿意继续留在该厂上班，小徐表示迷茫，首先她觉得自己所在工厂的基础设施相对来说一般，工作环境也与她所期待的不相匹配，更重要的是，她感觉自己在工厂中被遗忘，甚至直接被忽视了，“不知道今后的目标，也没有人跟我说起今后的发展方向，所以现在明显失去了刚开始的激情，打起了退堂鼓”。

难入门的行业

    “工厂相对来说工资有点偏低，并且劳动强度偏大”、“我们的工资不是月发，一年才发一次，有点不太适应这样的情况”……

    在近日的烟花爆竹实训暨人才培养研讨会上，小徐说出了心中的疑惑，同时她发现参加会议的30多个同学和学长学姐们都有着与她类似的经历和感受。

    “我也是在花炮厂的基层，我身边的同事都是中老年人，平时连个说话的人都没有，感觉比较寂寞”，当另一名大学生小刘说出自己的想法时，引起了现场一片笑声。

    “可能有些青年人才不理解，为什么新招聘的技术人才要在基层待那么久，”腾升烟花董事长廖湘萍表示，由于花炮行业的特殊性，首先是入行比较难，一般要在基层待三年左右才能真正的入行，因为在生产中涉及到的原材料较多，如要掌握每种药物的特性，需要较长时间，待今后研发新产品，也是需要长时间的测试和试验，需要较好的耐性，所以对年轻人来说是个不小的考验。

延伸阅读
如何留住专业人才

记者杨成伟

    近年来，随着浏阳花炮产业的发展，花炮行业中的专业人才数量不断增加，浏阳市花炮局在2012年做的花炮产业普查报告显示，到2011年底止，我市共有花炮各类专业人才11230人，其中中高级专业人才772人，与2002年的5713人对比，专业人才总数增加了5517人。

    但是，在其背后存在的花炮专业的大学生流动频繁的情况与此形成了反差。

    “个人认为，主要原因还在于花炮行业的特殊性：生产研发都在山区，对于年轻人来说，出入不方便。”花炮行业一位职业经理人举了一个例子：由于发展思路调整，浏阳一家大型花炮企业在2013年将总部搬到了乡下，结果是很多人从该企业辞职。

    “这说明一个什么问题？花炮企业在注重市场、生产之余，应当完善公司的配套设施，同时也要通过建立鲜明的、独特的企业文化，来吸引人才留下来。”

    除此之外，在研讨会现场，一家花炮企业的人力资源主管认为，现在社会经济在发展，产业结构在拓展，企业用人面临的对象和环境都在发生变化，基于此，“企业要转变几种观念，为员工提供良好的工作环境、为员工提供发展空间，建立真正意义的现代企业制度，只有这样，才能提升员工的企业归属感，继而留住更多的人才。”