黄文辉:靠‘微焰火’开拓市场很难

发布时间:2013-08-15信息来源:佚名

    中央新政、全国雾霾后,给烟花爆竹产业带来沉重打击,作为世界花炮主产区的各烟花大佬从沉睡在往日胜利果实中纷纷醒来,使出浑身解数应对自身危机。而炒得最热、首当其冲的是‘微焰火’。
    
    微焰火即家庭焰火,就是把以往的大型焰火通过比例缩小,使之成为能够适应家庭的一种燃放模式。“微焰火定位在2—3万元之间他能实现与音乐、剧本多种文艺同步,适合农村家庭燃放”。一位行业人士这样分析‘微焰火’的功能与未来市场。
    
    从城市转移到农村的这种“微焰火”市场模式到底有没有市场?最近笔者请教了浏阳飞鹰公司董事长、花炮北京商会会长黄文辉,这位从事烟花爆竹带着金边眼镜文质彬彬企业家有点激动。他一连提出成串问题:“作为主办‘微焰火’农民思想改变需要多少时间?即使改变选择‘微焰火’,他有没有宽敞场地、维护安全与抗风险能力?再就是历史以来的中国农民都是依靠勤俭持家过日子方式,一下要他们掏出成万元钱来奢侈消费,你说有可能吗?”
     
    黄文辉堪忧的是,浏阳一些企业往往只埋头近利,奔忙于销售,很少顾及研究文化品牌与科技创新,舍本求末的结果是因而得少失多。