随着花炮企业劳动力成本上涨和劳动力的缺乏，花炮行业越来越重视机械的研发和推广，花炮机械企业也正在与高校和沿海地区的一些机械专家团队合作研发，在今后一段时期将会迎来花炮生产机械化的又一次重大革命。但是，专利保护不力、产业市场空间特殊等因素将会给机械研发企业和花炮生产企业带来乱象。因此，如何让机械更好地助推花炮企业可持续发展，如何在推动花炮机械化的进程中培育一批花炮品牌企业将是值得每个花炮人深思的命题。现将本人对此的一些思考和建议分享如下：

一、花炮机械应用与研发的概况

1、应用情况

鞭炮生产线从卷筒机、捆筒机、插引机、自动化装药机到结鞭机、封装机等每一个具体环节都已经实现了机械化；组合烟花的卷筒机、泥底机、和药机、烘干机，礼花弹的和药机、敷球机等也已经实现了机械化；拉炮、砂炮等部分小产品采用了全自动化进行生产。

2、研发情况

鞭炮全自动化生产线和组合烟花内筒装药机已经进入调试实验阶段，组合烟花的全自动化生产线也在少数几家企业投试成功，组合烟花组盆机已在部分企业试推广，火箭褙皮机、大地红全自动化机械等正在研发之中，自动化造粒机和礼花弹装球机也已开始进入研发设计阶段。

3、存在问题

正在投试阶段的机械，具体到实践中应用的成本、适应性和可行性问题有待进一步探讨；部分小产品全自动化机械很难在短时间内研发出来。

二、机械对花炮产业可持续发展的几个影响因素

1、安全因素

安全问题一直是困扰花炮产业向前发展的最重要因素之一。生产环节的安全直接关系到劳动工人的生命权利和花炮企业的切身利益，特别是随着赔付标准的上升，越来越多的企业感到在危爆行业只要安全就多少会有利润，一旦出现安全事故，一系列的赔款、停产，甚至吊销证照等问题就接踵而来。在花炮企业的各个危险工序能够用机器代替工人，将大大降低了企业的安全风险。目前来看，和药、装药等危险工序已经实现了机械化；较为危险的造粒、内筒装药、上发射硝、礼花弹装球环节的机械正在研发或调试推广阶段。今后一段时期，应该围绕一些危险工序进一步加大机械研发和推广力度。

2、效率因素

随着人工成本增大和劳动力相对减少，花炮企业要在现有厂房条件内生产出更多的产品就必须解决劳动力的问题，通过采用机器充当花炮企业巨型工人的作用，这无疑是必然选择。目前，卷筒机、泥底机、结鞭机、插引机、封装机、烘干机和礼花弹敷球机等已经广泛应用，并在提升生产效率上发挥了重要作用；全自动化捆筒机、组合烟花的组盆机、火箭褙皮机等还在试行推广之中。在一些大宗产品耗时较多的工序上加大研发机械的力度将会在一定程度上提升花炮企业的生产效率。

3、市场因素

在花炮行业的发展道路上，今后还有更多的一些工序需要用机器代替人工，以缓解劳动力稀缺所带来的生产压力。但在开发机械时，需要分门别类地对待不同产品和相同产品的不同生产环节。如果过快地使用机械或不分品种品类一哄而上，而花炮的需求市场由于受到习俗相对固定、新的燃放习惯有待培养、年轻一代的烟花兴趣还需大力开发等一些因素的影响不可能随着机械化的速度而同步增长，这将会导致几年之后的供过于求。事实上，据走访调查部分企业反映：今年的鞭炮除了少数几个特色和高档红炮品类缺货外，大部分的鞭炮产品是比较饱和的；另外，由于在市场空间增加不大的情况下，像砂炮这类小产品已经出现了因机械化后产能剧增而直接影响了厂家的订单和利润。况且不谈“饥饿营销”的策略，就说花炮质量和消费安全就很令人担忧。机械化虽然从一定程度上有利于产品的标准化生产，进而提高了产品质量，但再好的机械也无法从源头上保证产品的质量，在供过于求的情况，如果没有品牌影响就只有降价促销，如果要降价就只能从各个环节减少成本，成本减少到一定程度，产品质量和消费安全就得不到任何保证。

4、品牌因素

市场是一把双刃剑，既能培养壮大一个优秀的企业，又能无情地扼杀一个鼠目寸光的企业。花炮企业整合之路漫长艰难，但机械化或许会加快这一进程。在当前形势下，进行花炮机械的开发和应用是必需也是势不可挡，所谓必需，因为安全生产和生产效率都迫切需要机器代替人工；所谓势不可挡，既有花炮生产企业的因素，也有机械企业的助推，目前花炮行业大大小小的机械企业至少在400家以上，高等院校和沿海地区的机械企业开始更多关注花炮行业。食品药品行业的机械化已经非常成熟，借鉴这些行业的成熟经验将大大加快花炮机械化进程，这是花炮机械的春天，也容易产生花炮机械的乱象，在花炮机械行业中很难去谈知识产权保护，也很难有机会共同坐下来谈合作开发，在机械化成为必然，在更多的时期将深处供过于求的市场环境中，我们的花炮企业还能做些什么？我认为，必须在品牌上做文章，深度挖掘花炮传统工艺特色，结合现代文化创意不断开发新产品、不断创造新亮点、不断坚守新优势才能让消费者面对同质化产品时有一个情有独钟的感觉和理由。只有以差异点作为品牌定位、以质量作为品牌内涵，以营销渠道和终端服务作为品牌支撑才能更好地让您的企业在残酷的竞争中更胜一筹。

三、让机械更好地推动花炮行业可持续发展的几点建议

1、政府政策扶持重点。我认为，花炮主产区政府在花炮机械化的政策扶植上应该注重三个方向，一是大力支持危险工序的机械研发和推广。二是积极支持示范研发鞭炮和组合烟花全自动化生产线的花炮生产型企业，至少在现阶段，这两类成套机器最好不要全面推广，事实上花炮企业参差不齐，也不可能都应用，同时，应该引导机械企业最好是和花炮生产型企业合作研发。三是适度鼓励生产小产品的厂家或联盟体与机械企业采取紧密合作模式研发全自动化机械，以绝对优势占领国外市场和引领国内市场。

2、行业协会分类指导。#p#分页标题#e#各产区行业协会应该联合起来，在机械化的研发和应用上充分发挥分类凝聚，专业指导的作用。一方面，将生产型企业的产品进行分类别建立档案，搭建平台，邀请同种类别产品坐下来畅谈当下困境和未来危机，推动专业化生产和集团化经营的步伐。另一方面，积极支持有实力有思想的企业家组建专业化生产联盟体，邀请高校和沿海地区的机械专家进行专业指导。

3、机械企业抱团发展。机械企业应该看到一个不争的事实，那就是，如果卖机械，在专利权得不到绝对保护的情况下，那机械企业的后续利润是无法保证的。与其这样，还不如尽量去达成两种抱团发展的模式，一方面可以与机械企业同行合作，分门别类差异化研发，这样能够节约资源、加快进度。另一方面，也可以与花炮生产型企业相结合，以节省的劳动力工资方式或股份方式探索科学的合作模式。

4、花炮企业多措并举。作为花炮企业，在这个机械化进程的路上，要想不被淘汰，就要在政府提出的专业化生产、集团化经营和品牌化营销的政策指导下，清醒认识自身企业的优缺点，第一条举措可以是成为一流品牌企业的专业化生产基地，做出一流产品实现相对较高的生产利润；第二条举措可以是打造专业化的生产、经营品牌，在营销上下足功夫，在销售区域让消费者心中将你的企业品牌排在第一二名的印象，在生产上通过率先实现机械化而达到高效之目的。特别是一些小产品类型的烟花生产企业更应注重与同行业的联合，进而采取单独或联合体的方式应用机械化达到主导某一品类市场销售的目的；第三条举措可以依靠你企业的雄厚实力，以整个花炮主产区为您企业的阵地，实现生产线的全自动化（还可收购入股联合更多小型花炮企业进行专业化生产），实现全国市场的较大渠道占有率，实现销售区域终端品牌的深度推广，进而成长为真正的花炮品牌企业。